“我觉得往往思考的人多，行动的人少，我们企业和企业家更需要行动！”在2014-2015年度中国最受尊敬企业颁奖典礼上，一位穿着布鞋的“小草哥”，引起了大家的关注，他就是蒙草公司董事长王召明。王召明上台演讲的第一句就是强调行动，在很多企业发表关于大国战略企业之思后，他的发言一下成了全场的焦点。
在台上短短十分钟的演讲，他一直强调蒙草是用行动来做企业、做生态修复，或许在他心里已经很清楚，在大国战略下，蒙草公司已经思考与积累得很多很多，总结出遵循自然规律的生态修复之路，并且已经付诸实践多年，那么接下来的路就是去不断前行！
草原最质朴的思考——尊重自然 和谐共生
也许这就是草原儿女的性格，认定了一件事就踏踏实实走下去。
“在来到路上，我发现北京的街头还种了很多国外进口的绿化草坪，大家都知道国外的草很美，但很多草它是不适应当地的气候环境的，浪费很多的水资源、人力资源去维护。二十年前，我在内蒙古农业大学上大学的时候，勤工俭学进行卖花种草。当时在呼和浩特市的广场上种植美国进口的草坪，种完草以后，我看说明书上写着几天浇一次水、几天打一次药、几天修剪一次，而且在夏天每平米草坪需要2.1-2.7吨水，我突然想到内蒙古家乡草原上的草，几千年来没有人给它浇水、打药，就靠春天的两场雨就能生长的很好，那我们的家乡为什么不用自己家乡的草来做绿化呢，还要种国外进口的草”，于是在他心里就萌发了用驯化本土植物进行生态修复、园林绿化。
正是基于家乡顽强生长的小草的思考，蒙草公司一直以驯化本土植物进行生态修复，用当地的植物修复当地的生态环境。这一看似简单的思路却蕴含着“尊重自然 和谐共生”的哲学。在会后与王召明董事长的沟通中，他也一直强调“我们不是去再造一片生态，而是去研究当地原本的生态环境，然后通过本土植物驯化和选育，去还原当地的生态”
经过蒙草公司驯化的草原植物拥有节水、节地、耐寒、耐旱、耐盐碱的优质特性，而这些特性不是王召明发明的，是草原几千年与生俱来的，蒙草只是把他们收集起来进行选种培育，进而用于草原生态修复中去。在习主席考察蒙草公司植物研究院期间，发表了“绿化只搞‘奇花异草’是不可持续的，要走一条符合国情地情的绿化之路”的重要讲话，这既是对未来绿化之路的指导，也是对蒙草公司的发展方向的肯定。
生态修复与生态产业相结合，推进草牧产业平台运营
蒙草在大国战略下的企业之思是什么？
“企业要强一定是建立在民富的基础上，民能富，企业能强，大国战略才能实施”这是蒙草的答案！
在王召明看来，在保护草原和草生态修复中面临的根本问题是如何解决环境保护与经济发展的冲突，这一问题集中反映在限制放牧与农牧民增收的矛盾、牧区矿业开发与草原生态保护的矛盾、生态系统建设与产业化运营结合不够、行政区域划分形成的壁垒等方面，只有解决这些问题才能科学地、可持续地进行草原生态修复。
蒙草公司打造集“草原种质资源开发——生态修复——现代牧场建设运营——绿色养殖加工及新能源应用——新牧区建设”为一体的生态产业运营平台的创新模式，促使草原经济产生反哺效益。通过这种产业平台的运营模式，可以在修复好的草原发展人工牧场，发展优质乳业，搞棚圈建设，通过加大投资来取得更大的经济效益。这样就会提高草原的产出率，提高牧民收入，也增加市场的供应量，使更多消费者受益。
在生态产业平台中，让牧民成为产业链的一员，在修复草原生态的同时让牧民增收，而产业链里的企业也会获得绿色有机可追溯的产品，把草生态修复、牧民增收、经济发展形成一个良性的循环，在民富、企业强的基础上，促进大国战略的实施！
台上十分钟 台下二十年功——实至名归的“中国最受尊敬企业”
本次蒙草公司荣获“中国最受尊敬企业”奖可谓说是实至名归。
“小的时候，这里是风吹草低现牛羊，扒开草堆就能找到鸟蛋或者小鸟，而现在连老鼠都看不见了” 会上，王召明很痛心地放映了一张家乡草原的破坏的照片。正是对草原被破坏的阵痛让他一头扎进草原生态修复的事业中去，这一干就是二十年，一步一个脚印的走到今天。
而王召明本人在圈内有 “穿布鞋的小草哥”的称号，这的确是王召明留给我们的第一印象。没有华丽的服装、没有高谈阔论的言语、言谈举止都是草原儿女血液里流淌着的质朴、实干的基因。从蒙草公司的员工了解到，王召明常年钻在草地里，翻山越岭地去收集草种、研究草原生态环境。正是他对“草”的钻研和热爱，让他获得小草哥的称号。而他对“草”的思考也如同飞驰的天马，平台化的运营模式、生态修复与牧民增收的矛盾调和、草产业的全产业链布局、生态牧场的创新突破都在他的脑海里驰骋，并且不断的去实践自己的想法，成就了蒙草公司创新、实干的企业性格。
“蒙草·为草原”在行动
2015年6月，蒙草公司举行了“为草原”大型公益系列活动，呼吁社会各界关注草原生态保护。同时，面向社会召集“草原卫士”志愿者，活动在微博微信等社交媒体上迅速发酵，引发了社会对于草原生态问题的讨论，激发了社会各界对于草原生态的保护意识。
“草原卫士”们将为牧民送去配方草种、送去法规科普、送去技术服务，让草原上的牧民儿女进行科学的生产作业、提高生活水平;为草原牧区建设建立样板、搭建平台，用公益传播倡导新牧区建设;设立企业-牧民战略合作，通过对牧民、牧区的引导及帮助，助力地方的生态文明建设。此外，为草原公益活动的公益大篷车将深入草原牧区，联合牧民合作社和其他经济组织，把蒙草公司的“草原生态修复、草原科学利用、人工草地建设的技术”送到草原的最后一公里。
“大国战略 企业之思”，蒙草以自己的实际行动给了我们一个答案，在未来，也需要更多蒙草这样忧国忧民的企业站出来，为中国的”大国战略“做出自己的思考与行动。
